Dev-partners — Персонально для ВКБ-Новостройки
Персонально для ВКБ-Новостройки

Поднимите LLCR выше 1.15 за 6 недель — без скидок, без бридж-кредита и без остановки продаж

Dev-partners — однодневный AI-воркшоп, где команда ВКБ-Новостройки выходит с готовой стратегией переупаковки продуктового профиля и пакетом документов для кредитного комитета банка.

Подобрать AI-воркшоп Как это работает →
ЖК ВКБ-Новостройки, Краснодар
СИГНАЛ 01 Банк снизил лимит проектного финансирования или угрожает повысить ставку, потому что LLCR по текущим проектам упал ниже 1.15.
СИГНАЛ 02 Ускорение наполнения эскроу-счетов происходит только за счёт скидок, что критически снижает маржинальность проекта.
СИГНАЛ 03 Каждый месяц без роста поступлений приближает отзыв кредитной линии, а текущие маркетинговые инструменты перестали давать результат.
Готовое решение

Полный цикл восстановления LLCR за 6 недель

Переупаковка продуктового профиля — это не смена картинок. Это оцифровка спроса, которая обосновывает цену без капитальных вложений в стройку.

Шаг 01 — Подготовка
Карта высокомаржинальных сегментов
Выявляем сегменты покупателей с максимальной готовностью платить без скидок. Формируем продуктовый профиль, который обосновывает цену через оцифрованный спрос, а не через капитальные вложения в стройку.
Шаг 02 — Исполнение
Параллельный запуск новых кампаний
Запускаем новые рекламные кампании и обновляем скрипты продаж параллельно с текущей воронкой — без остановки потока сделок. Рост входящих лидов на 30% к 4-й неделе.
Шаг 03 — Оценка результата
Документы для кредитного комитета
Настраиваем сквозную аналитику и формируем прозрачный пакет документов с динамикой поступлений на эскроу для защиты плана перед кредитным комитетом банка.
Узнаёте ситуацию?

Когда нужен этот продукт?

Рассрочки и траншевые схемы дали краткосрочный эффект, но LLCR не восстановился — банк видит структурную проблему, а не временный кассовый разрыв.

Скидки 5–10% ускорили сделки, но средний чек упал настолько, что поступления на эскроу не покрывают плановый график.

Продажа части земельного банка закрыла дыру, но лишила компанию будущих проектов и сигнализировала банку о финансовой нестабильности.

Бридж-кредит под 22–25% годовых решил проблему ликвидности, но увеличил долговую нагрузку и снизил рентабельность ниже допустимого порога.

Заморозка или перенос сроков сократили расходы, но нарушили ковенанты по срокам ввода и дополнительно ухудшили отношения с банком.

Классические маркетинговые агентства предлагают те же инструменты — баннеры, скидки, субсидии — которые уже не дают нужной динамики поступлений.

Пример результата работы на стратсессии

Что вы получаете под проекты ВКБ-Новостройки

Не рекомендации — конкретные артефакты под ваши проекты, которые команда берёт в работу на следующий день.

Задача 01

Определите высокомаржинальные сегменты покупателей и их реальные потребности

Страх, который это снимает

«Мы запустим рекламу на всех подряд, сожжём бюджет, а в итоге придут только те, кто торгуется за скидку. Мы не знаем, кто реально купит наш проект без демпинга и обеспечит нужный объём поступлений на эскроу.»

Что вы получаете на воркшопе
Карта высокомаржинальных сегментов покупателей с лестницей эволюции потребностей
Сегмент А — Семьи-апгрейдеры
Переезд в лучшую среду
Потребность: улучшить качество жизни без переплаты. Задача: найти жильё с закрытым двором и инфраструктурой. Ключевой страх: «переплачу за бренд, а получу то же самое».
Сегмент Б — Инвесторы
Ликвидный актив с арендным потенциалом
Потребность: купить на старте, продать или сдать с приростом. Задача: оценить ликвидность и арендный спрос. Ключевой страх: «рынок просядет, деньги заморозятся».
Сегмент В — Молодые профессионалы
Первая квартира как статусный шаг
Потребность: купить первое жильё в развивающемся районе. Задача: найти оптимальное соотношение цены и среды. Ключевой страх: «куплю не там — потеряю в ликвидности».
Ступень
Потребность покупателя
Задача покупателя
Ключевое сообщение
1
Пространство и функциональность квартиры
Организовать быт без компромиссов между членами семьи
«Планировки, где каждый найдёт своё место»
2
Локация и транспортная доступность
Выбрать район, поддерживающий привычный уклад жизни
«Всё, что нужно семье — в 10 минутах»
3
Среда и безопасность двора
Жить среди людей своего уровня в безопасной среде
«Закрытый двор — не обещание, а уже сдано»
4
Статус и самоопределение
Подтвердить переход на новый уровень жизни через жильё
«Проекты ВКБ — место, куда хочется возвращаться»
Итог: Вы знаете, кто ваш покупатель, что его реально беспокоит и за что он готов платить без скидки. Маркетинговый бюджет перестаёт тратиться на всех подряд — каждый рубль работает на рост поступлений в эскроу.
Задача 02

Разработайте гипотезы позиционирования для повышения LLCR без скидок

Страх, который это снимает

«Мы придумаем красивый слоган, потратим деньги на рекламу — а покупатели всё равно будут сравнивать нас с соседними новостройками по цене за квадрат. Позиционирование не работает без скидок, а банк всё равно видит только цифры LLCR.»

Что вы получаете на воркшопе
Три протестированные гипотезы позиционирования с прогнозом роста среднего чека и эскроу
Гипотеза А — для семей-апгрейдеров
«Среда, которая растит»
Проекты ВКБ — это не просто квартира. Это закрытый двор, где дети гуляют сами, и соседи вашего круга. Не обещание — уже сдано и заселено. Средний чек: +9%.
Гипотеза Б — для инвесторов
«Ликвидность + арендный поток»
Краснодар — дефицит качественного жилья в развивающихся районах. Арендный поток от 45 000 ₽/мес. уже с первого месяца после сдачи. Ипотека дешевле аренды. Средний чек: +7%.
Гипотеза В — для молодых профессионалов
«Первая квартира — правильный старт»
Проекты ВКБ в растущих районах — это не компромисс. Это первый шаг на новый уровень жизни с понятной ликвидностью через 3–5 лет. Средний чек: +6%.
Итог: У вас есть три конкретные гипотезы позиционирования с разными ценностными предложениями. Каждую можно запустить в A/B-тест уже на следующей неделе — без остановки текущих продаж и без риска для наполнения эскроу.
Задача 03

Запустите изменения без остановки продаж и риска кассового разрыва

Страх, который это снимает

«Любые изменения в стратегии — это риск кассового разрыва. Если новая модель не сработает, мы не сможем обслуживать проектное финансирование. Банк увидит хаос, а не план.»

Что вы получаете на воркшопе
Дорожная карта восстановления LLCR — 9 недель от гипотез до первых результатов на бизнес-метриках
Волна
Фокус
Метрика
Срок
Волна 1
Выявление высокомаржинальных сегментов
Глубинные интервью с покупателями. Карта потребностей по сегментам. Продуктовый профиль под каждый сегмент.
Кол-во выявленных сегментов, средний чек по сегменту, готовность платить без скидки
3 недели
Волна 2
Тестирование гипотез позиционирования
Запуск рекламных кампаний с новым позиционированием параллельно с текущими. Пилот скриптов на отделе продаж.
Конверсия воронки, стоимость лида, доля сделок без скидок, динамика поступлений на эскроу
3 недели
Волна 3
Масштабирование и документы для банка
Переключение бюджета на победившие гипотезы. Постепенный отказ от скидочных механик. Подготовка пакета документов для кредитного комитета.
LLCR, доля продаж без скидок, объём поступлений на эскроу, одобрение банка
3 недели
Итог: Банк и команда видят управляемый план с контрольными точками. Изменения запускаются параллельно с текущими продажами — без риска кассового разрыва и без остановки наполнения эскроу.
Почему Dev-partners

Три отличия, которые важны для банка

01
Фокус на LLCR, а не на лиды
Мы оцениваем свою работу не по количеству кликов или заявок, а по объёму реальных поступлений на эскроу-счета и достижению целевого показателя LLCR для банка.
02
Скорость без остановки процессов
Внедрение изменений занимает до 6 недель и происходит параллельно с текущей работой отдела продаж. Вы не теряете ни одного дня и ни одной сделки.
03
Доказательная база для банка
Мы предоставляем не просто маркетинговую стратегию, а готовый пакет аналитических документов и прогнозов, который говорит с кредитным комитетом на языке цифр.
Формат работы

Решите задачу восстановления LLCR за 1 день на AI-стратсессии

Мы не продаём долгий консалтинг. За один день ваша команда (CEO, Коммерческий директор, Финансовый директор) проходит полный цикл от хаоса в маркетинге до готовой стратегии с пакетом документов для банка.

Артефакт 01
Карта высокомаржинальных сегментов
Выявляем 2–3 приоритетных сегмента покупателей, где ценность продукта максимальна и готовность платить без скидки наиболее высокая. Каждый сегмент — с оцифрованным объёмом спроса и прогнозом поступлений на эскроу.
Артефакт 02
Карта потребностей покупателей
Формируем детальную карту потребностей для каждого высокомаржинального сегмента: что покупатель хочет получить, чего боится и за что готов платить больше. Основа для переупаковки продуктового профиля без капитальных вложений.
Артефакт 03
Гипотезы позиционирования для LLCR
Упаковываем 3 гипотезы позиционирования под приоритетные сегменты с ожидаемым ростом среднего чека (+6–12%) и прогнозом динамики поступлений на эскроу. Каждая гипотеза — готова к A/B-тесту на следующей неделе.
Форматы работы

Выберите глубину погружения

Два формата под разные задачи — от однодневного воркшопа до полного сопровождения внедрения с документами для банка.

Формат 01
AI-стратсессия
690 000 ₽
* Командировка спикеров и организация стратсессии — дополнительно на стороне заказчика
  • 1-дневный AI-воркшоп с командой (CEO, Комдир, CFO)
  • Карта высокомаржинальных сегментов покупателей
  • Карта потребностей по каждому сегменту
  • 3 гипотезы позиционирования с прогнозом роста чека
  • Дорожная карта внедрения — 9 недель
  • Нарратив для защиты плана перед банком
Запросить программу
Формат 02
Стратсессия + Внедрение
1 590 000 ₽
690 000 + 900 000 ₽ — воркшоп и 6 недель сопровождения
  • Всё из AI-стратсессии
  • Параллельный запуск новых рекламных кампаний
  • Обновление скриптов продаж за 5 дней
  • Еженедельные отчёты с динамикой LLCR
  • Полный пакет документов для кредитного комитета
  • Сессия передачи знаний команде
Запросить стоимость
Следующий шаг

Получите план стратсессии под вашу задачу с LLCR

Расскажите о вашей ситуации — мы подготовим персональную программу и ответим в течение 24 часов.

01
Получаете детальный план стратсессии под вашу ситуацию с LLCR и конкретными артефактами
02
Обсуждаем формат, дату и состав команды — без давления и обязательств
03
Если не подходим — честно скажем и порекомендуем альтернативу

Подобрать AI-воркшоп

Ответим в течение 24 часов

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Made on
Tilda